Подскажите как совместить графики фактического выхода сотрудников магазина, с табельным учетом и передачей значений в расчет зарплаты.
Магазин работает со скользящими графиками в зависимости от потребности дня, кто-то заболел, невыход и прочие,
поэтому смещаются дни планируемых выходов и отдыха. Присутствует переработка и прогулы.
Расчет оплаты поставлен за час или у руководства за день.
То есть не важно отработал час или 12 - значение умножат на норматив и рассчитают начисление.
Поэтому табельный учет не сводится к выполнению выходов, а является информативным средством отслеживания работы сотрудника и итоговым накоплением в часах/ днях за первую половину и 2 половину месяца.
Не получается сформировать суммированный табель, для передачи в раздел Зарплата. Необходим конкретный график работ по каждой сложившейся ситуации. А создавать 40 графиков на каждый магазин это не возможно.
Это мой первый опыт связи табельного учета с Зарплатой. Подскажите как сделать правильно и оптимально.
Магазин работает со скользящими графиками в зависимости от потребности дня, кто-то заболел, невыход и прочие,
поэтому смещаются дни планируемых выходов и отдыха. Присутствует переработка и прогулы.
Расчет оплаты поставлен за час или у руководства за день.
То есть не важно отработал час или 12 - значение умножат на норматив и рассчитают начисление.
Поэтому табельный учет не сводится к выполнению выходов, а является информативным средством отслеживания работы сотрудника и итоговым накоплением в часах/ днях за первую половину и 2 половину месяца.
Не получается сформировать суммированный табель, для передачи в раздел Зарплата. Необходим конкретный график работ по каждой сложившейся ситуации. А создавать 40 графиков на каждый магазин это не возможно.
Это мой первый опыт связи табельного учета с Зарплатой. Подскажите как сделать правильно и оптимально.